Seminarzeiten
Freitag, 10. Juni 2022, 10:00–18:00
Samstag, 11. Juni 2022, 09:00–15:00
Die Werkzeuge des agilen Projektmanagements zur Umsetzung politischer Ziele nutzen
Wirkungsvolle politische Arbeit braucht eine solide Organisation. Das gilt für die Umsetzung eines kommunalpolitischen Projekts genauso wie für die Planung einer Kampagne. Agiles Projektmanagement hält ein Bündel von zeitgemäßen Werkzeugen für die politische Arbeit bereit.
Agiles Projektmanagement wird in vielen Wirtschaftsbereichen seit rund zwei Jahrzehnten angewendet, zeichnet sich zunächst durch eine gemeinsame Zieldefinition und die Ableitung von Zwischenzielen aus, die im Verlauf der Projektarbeit angepasst werden können. Ein weiteres wichtiges Merkmal sind Feedbackschleifen, mit denen die geplanten nächsten Schritte bei den Stakeholdern und Wähler:innen überprüft werden.
Wesentlicher Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement ist, dass der neue Ansatz mit der Tradition der allwissenden Projektleitung, die ein Team von Detailverantwortlichen anleitet, bricht. Für jede:n Projektmitarbeiter:in bedeutet agiles Projektmanagement das Erlebnis, Lösungen auf Augenhöhe gemeinsam zu suchen und zu finden. So ist politische Arbeit nicht nur motivierender, sondern im Ergebnis auch erfolgreicher.
Inhalt
- Klassisches vs. agiles Projektmanagement
- Mindset der agilen Organisation
- Kampagnenbausteine und passende Projektmanagementwerkzeuge
- Einfache Instrumente zur Messung der Wirksamkeit
- Interaktive Praxisübungen in Kleingruppen
- Mein Projekt/meine Kampagne – Hands-on
Zielgruppe
Sozialdemokratische politische Führungskräfte, Mandatar:innen, Mitarbeiter:innen und Aktivist:innen
Trainerin
Alexandra Loidl-Kocher
Systemische Organisationsentwicklerin und Projektmanagerin
Projektleitung
Michael Rosecker
Karl-Renner-Institut
Dieses Seminar ist für das RI-Zertifikat „Politisches Management“ als Aufbaumodul B anrechenbar.
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