Persönliches Leadership und strategisches Handeln in der Kommunalpolitik
Die Städte und Gemeinden sind das Fundament einer aktiven und lebendigen Demokratie. Bürgermeister:innen und Vizebürgermeister:innen tragen hier besondere Verantwortung: Als zentrale politische Führungskräfte stehen sie im unmittelbaren Kontakt mit den Menschen – dort, wo gesellschaftliche Spannungen zuerst spürbar werden.
In zunehmend rauen und konfliktreichen Zeiten sind sie dabei direkt mit Abstiegsängsten, Zukunftssorgen und schwindender Kompromissbereitschaft konfrontiert. Kritik, Anfeindungen und Erwartungen treffen unmittelbar auf die Person. Das fordert heraus, bindet Kraft und stellt die eigene Haltung immer wieder auf die Probe.
Wie bleibt man unter diesen Bedingungen handlungsfähig? Wie schützt man die eigene Begeisterung für politische Gestaltung und das Gemeinwohl? Und wie kann Leadership dazu beitragen, Konflikte nicht nur auszuhalten, sondern daraus politische Projekte, gemeinsame Perspektiven und Zuversicht zu entwickeln? Dieses Seminar verbindet die Reflexion der persönlichen Führungsrolle mit der Entwicklung neuer strategischer Zugänge für politische Gestaltung in herausfordernden Zeiten.
Datum und Ort
13. bis 15. Oktober 2026 | Karl-Renner-Institut: Karl-Popper Straße 8, 1100 Wien
Inhalt
• Mein persönliches Führungsinventar und dessen Erweiterung
• Persönliche Schmerzgrenzen und meine Souveränität
• Konfliktmanagement und Kommunikation
• Politische Positionierung und meine Geschichte
• Framing in der Praxis
Trainer:innen
• Gwendolin Jungblut, Juristin, Journalistin und Führungskräftecoach (theleadership.de)
• Andreas Holzer, Politikberater und Führungskräftecoach (andreasholzer.at)
Zielgruppe
Sozialdemokratische Bürgermeister:innen und Vizebürgermeister:innen
Teilnahmegebühr
Euro 140,--
Informationen und Anmeldung
Michael Rosecker | Barbara Hofmann
rosecker@renner-institut.at | hofmann@renner-institut.at